Третья волна.
Начало 2020-х — настоящее время:
Шок и пересборка
ВЫЗОВ
Шоковая миграция
Дефицит времени, уход экспертов и необходимость переписывать тысячи интеграций в сжатые сроки. Бизнес столкнулся с риском остановки производственных процессов при замене ERP-ядра.
Внутренняя конкуренция
Нескольким крупным игрокам рынка стали противостоять небольшие компании, заявившие о себе в период активного импортозамещения.
Кейс внедрения
Сроки:
2022-2023
Заказчик:
Объединенная авиастроительная корпорация
Разработчик:
«1С»
Решение:
«1С: ERP»
• переход с голландской ERP-cистемs Infor LN (BAAN)
• автоматизировано 140 рабочих мест
• автоматизировано 140 рабочих мест
Кейс внедрения
Сроки:
2023-2025
Заказчик:
Аэропорт Пулково
Разработчик:
«1С» и IBS
Решение:
«1С:Предприятие 8» + модуль IBS EAM для управления ТОиР
• полный уход с SAP
• новая система охватывает более 70 подразделений
• в систему вошли модули: управление финансами, управление
• договорами, управление недвижимостью, учет продаж, логистика, ТОиР
• новая система охватывает более 70 подразделений
• в систему вошли модули: управление финансами, управление
• договорами, управление недвижимостью, учет продаж, логистика, ТОиР
Кейс внедрения
Сроки:
2023-2025
Заказчик:
Аэрофлот
Разработчик:
«1С»
Решение:
«1С: ERP»
миграция с SAP, внедренной в 2012 г. обойдется в 1 млрд руб.
Кейс внедрения
Сроки:
2024-2025
Заказчик:
«Сургутнефтегаз»
Разработчик:
«Галактика»
Решение:
«Галактика ERP»
• полный уход с SAP
• автоматизация управления персоналом и расчета заработной платы
• управление промышленными активами
• внедрение EAM-системы: оптимизация процессов ТОиР
• автоматизация управления персоналом и расчета заработной платы
• управление промышленными активами
• внедрение EAM-системы: оптимизация процессов ТОиР
Кейс внедрения
Сроки:
2024-2026
Заказчик:
РусГидро
Разработчик:
«1С»
Решение:
«1С:Предприятие»
• на 25% сокращены трудозатраты за счет отказа от ручного ввода данных
• на 20% уменьшены сроки получения управленческой и налоговой отчетности
• на 15% снижены производственные издержки благодаря прозрачности учета
• на 30% сокращены операционные и административные расходы
• на 20% уменьшены сроки получения управленческой и налоговой отчетности
• на 15% снижены производственные издержки благодаря прозрачности учета
• на 30% сокращены операционные и административные расходы
Кейс внедрения
Сроки:
2025-2027
Заказчик:
Петербургский метрополитен
Разработчик:
«Галактика»
Решение:
«Галактика ERP», «Галактика MES», «Галактика ЕАМ»
• полный уход с SAP (2000 пользователей)
• цифровизация ТОиР подвижного состава и инфраструктуры
• автоматизация управления производственными процессами предприятия
• цифровизация ТОиР подвижного состава и инфраструктуры
• автоматизация управления производственными процессами предприятия
ВЫЗОВ
Кадровый голод
Острая нехватка архитекторов и разработчиков, владеющих как устаревшими (для поддержки legacy-систем), так и современными стеками технологий.
Кейс внедрения
Сроки:
2026
Заказчик:
Транснефть
Разработчик:
«Галактика»
Решение:
«Галактика сверхновая»
• переход с SAP - один из крупнейший проектов миграции в России
• работает с помощью ИИ, который автоматизирует и ускоряет управленческие процессы до 75%
Пандемия и ускорение цифровизации
2020 —
2021
2021
Массовый переход на удаленную работу, оцифровка внутренних операций и управление цепочками поставок ускоряют спрос компаний на облачные ERP-решения.
Системы начинают прирастать модулями: казначейство, бухгалтерия, управление персоналом, производство, логистика, управление проектами, управление недвижимостью компании, управление материалами, финансовый учет, управление продажами.
Также растут расходы крупных компаний на ERP, в основном за счет модернизации, обновления ПО, а также интеграции с такими системами как BPM, RPA и инструментов для работы с большими данными.
Из-за экономической нестабильности руководители озабочены вопросом прозрачности бизнес-процессов и осознают, что именно ERP создает основу для дальнейшей цифровизации крупного бизнеса. Вендоры, включая «1С» и другие платформы, форсируют разработку онлайн-версий своих продуктов по модели SaaS (ПО как услуга), чтобы соответствовать новым реалиям.
Системы начинают прирастать модулями: казначейство, бухгалтерия, управление персоналом, производство, логистика, управление проектами, управление недвижимостью компании, управление материалами, финансовый учет, управление продажами.
Также растут расходы крупных компаний на ERP, в основном за счет модернизации, обновления ПО, а также интеграции с такими системами как BPM, RPA и инструментов для работы с большими данными.
Из-за экономической нестабильности руководители озабочены вопросом прозрачности бизнес-процессов и осознают, что именно ERP создает основу для дальнейшей цифровизации крупного бизнеса. Вендоры, включая «1С» и другие платформы, форсируют разработку онлайн-версий своих продуктов по модели SaaS (ПО как услуга), чтобы соответствовать новым реалиям.
ВЫЗОВ
Шоковая миграция
Дефицит времени, уход экспертов и необходимость переписывать тысячи интеграций в сжатые сроки. Бизнес столкнулся с риском остановки производственных процессов при замене ERP-ядра.
Внутренняя конкуренция
Нескольким крупным игрокам рынка стали противостоять небольшие компании, заявившие о себе в период активного импортозамещения.
Великий исход и пустые ниши на рынке
2022 —
2023
2023
Уход всех ведущих западных вендоров (SAP, Oracle, Microsoft) с российского рынка создает беспрецедентную ситуацию для бизнеса. Системы, которые внедрялись годами даже в компаниях с госучастием, остаются без поддержки. Рынок сталкивается с дефицитом квалифицированных специалистов по миграции и необходимостью в кратчайшие сроки заместить критически важные платформы. На фоне этой проблемы бывшие сотрудники российских «дочек» ушедших западных вендоров начинают предоставлять услуги по техподдержке этих продуктов.
Вместе с тем, сложно сказать, что российские ERP-решения оказываются совершенно не готовы к такому повороту событий. Их развитие шло параллельно с международными вендорами. Так, на долю «1С» за период с 2019 по 2022 гг. пришлось более 67% всех ERP-проектов в России. Для сравнения: доля SAP составляла 9%, Microsoft — 7,4%. После 2022 года этот разрыв только увеличился.
Вместе с тем, сложно сказать, что российские ERP-решения оказываются совершенно не готовы к такому повороту событий. Их развитие шло параллельно с международными вендорами. Так, на долю «1С» за период с 2019 по 2022 гг. пришлось более 67% всех ERP-проектов в России. Для сравнения: доля SAP составляла 9%, Microsoft — 7,4%. После 2022 года этот разрыв только увеличился.
Российские решения занимают больше половины рынка
2024
Формируется новый ландшафт. В 2024 г. отечественные ERP-решения занимают порядка 55% рынка, из них более 80% составляют решения «1С». На западные платформы приходится 45%. Лидерами становятся компании, которые либо развивали собственные платформы («1С», «Галактика», «Инфософт», «Диасофт» и др.), либо смогли быстро перестроить интеграционные практики. На рынке появляются консорциумы, объединяющие усилия для создания систем, способных заместить сложные ERP-системы ушедших вендоров.
CNews в 2024 г. публикует рейтинг из 8 российских ERP-систем, которые могут заменить решения SAP.
CNews в 2024 г. публикует рейтинг из 8 российских ERP-систем, которые могут заменить решения SAP.
Дороговизна перевнедрения ERP
2024 —
2025
2025
Проекты перевнедрения ERP — долгосрочные и дорогостоящие, поэтому многие российские компании не спешили их начинать. Кроме того, перевод ERP-системы на новое «железо» часто влечет переход на другую операционную систему, что также чревато затратами.
Выручка «Галактики» составила 2 млрд рублей
2025
По итогам 2025 г. выручка группы компаний «Галактика», которая создает альтернативы ведущим зарубежным продуктам классов ERP, ERP HR, MES, EAM., составила 2 млрд руб. (в 3 раза превысило показатели предыдущего периода). Компания удвоила численность сотрудников и создала ресурсный центр для повышения эффективности управления проектами.
Среди ключевых клиентов «Галактики» — такие крупные организации, как Сургутнефтегаз, Транснефть, Ростелеком, Автоваз, Петербургское метро и другие. За 38 лет со дня основания «Галактика» реализовала более 6,5 тыс. проектов для 1200 клиентов из разных отраслей российской экономики.
Среди ключевых клиентов «Галактики» — такие крупные организации, как Сургутнефтегаз, Транснефть, Ростелеком, Автоваз, Петербургское метро и другие. За 38 лет со дня основания «Галактика» реализовала более 6,5 тыс. проектов для 1200 клиентов из разных отраслей российской экономики.
Интерес к технологиям ИИ
2025
Российский рынок ERP-систем переживает фундаментальный сдвиг, переходя от импортозамещения к созданию платформ нового поколения на основе ИИ. Ведущие игроки, такие как «Сбербанк» со своей SberERP (пока используется только внутри корпорации) и «Галактика» с платформой «Сверхновая», отказываются от монолитных структур в пользу гибких систем, где искусственный интеллект встроен в ядро для автоматизации процессов и принятия решений.
Тренд поддерживается развитием корпоративных ИИ-экосистем, таких как GigaChat Enterprise, которая интегрируется с «1С» для обогащения функционала существующих систем.
Тренд поддерживается развитием корпоративных ИИ-экосистем, таких как GigaChat Enterprise, которая интегрируется с «1С» для обогащения функционала существующих систем.
ВЫЗОВ
Кадровый голод
Острая нехватка архитекторов и разработчиков, владеющих как устаревшими (для поддержки legacy-систем), так и современными стеками технологий.
Число атак на ERP-системы российских компаний взлетело на 43%
2025
Выросло число кибератак на корпоративные системы планирования ресурсов предприятий в России: ИБ-аналитики зафиксировали рост на 43% в первом полугодии 2025 г. по сравнению с январем-июнем 2024 г.. ERP-системы превратились в главную мишень киберпреступников из-за своей ключевой роли в управлении клиентскими данными, финансовыми процессами и другими критически важными операциями компаний. Рост атак связывают с цифровизацией документооборота и внедрением онлайн-сервисов без необходимого уровня защиты.
В ЯДРЕ ERP НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ ПОЯВЛЯЕТСЯ ИИ
2026
На российском рынке популярность получает решение для комплексного управления ресурсами предприятий Digital Q.ERP — ERP-система нового поколения, разработанная компанией «Диасофт». Решение реализовано в композитной архитектуре с использованием искусственного интеллекта в ядре. Digital Q.ERP позволяет создать полноценный цифровой двойник предприятия, обеспечивает централизованное управление всеми ресурсами и процессами. Искусственный интеллект в ядре решения помогает автоматизировать рутинные задачи, процессы прогнозирования и поддержки принятия решений. Digital Q.ERP получила премию CNews Market Leader в номинации «Инновационные ERP-системы 2024».



